所屬系部

文旅學(xué)院

指導(dǎo)教師

劉寶平

活動情況

項目

時間

地點

應(yīng)到人數(shù)/實到人數(shù)

一項大賽

202.3.25

旅游綜合實訓(xùn)室

6/6

活動過程

一、活動開場

團隊負(fù)責(zé)人首先明確本次會議的核心主題為中國國際大學(xué)生創(chuàng)新大賽備賽工作推進，強調(diào)大賽的重要性與緊迫性，梳理了當(dāng)前項目PPT制作、內(nèi)容完善的整體進度，指出本次會議需完成PPT板塊分工、內(nèi)容制作、問題研討三大核心任務(wù)。
二、活動過程

（一）PPT板塊分工部署

1. 馬譽熒：負(fù)責(zé)PPT中服務(wù)模式板塊的內(nèi)容撰寫與設(shè)計，需梳理項目的服務(wù)流程、運營模式、服務(wù)特色等核心內(nèi)容，突出項目服務(wù)的創(chuàng)新性與實用性；

2. 杜夢奇：負(fù)責(zé)PPT中社會報道板塊的內(nèi)容整理，收集項目相關(guān)的媒體報道、社會關(guān)注度數(shù)據(jù)、公眾反饋等素材，展現(xiàn)項目的社會影響力；

3. 劉立鳳：負(fù)責(zé)PPT中社會效益板塊的內(nèi)容撰寫，分析項目在經(jīng)濟、民生、行業(yè)發(fā)展等方面產(chǎn)生的積極效益，量化社會效益成果，體現(xiàn)項目的社會價值。

（二）PPT完善與集體研討

下午首先對PPT剩余板塊進行分工，同時明確PPT整合工作要求：

 1. 馬譽熒：在完成服務(wù)模式板塊后，對團隊成員提交的所有PPT資料進行全面整理、審核，統(tǒng)一PPT格式、排版風(fēng)格、內(nèi)容邏輯，最終整合成完整的項目PPT，確保PPT整體連貫、美觀、規(guī)范；

2. 杜夢奇：負(fù)責(zé)PPT中項目核心優(yōu)勢板塊的內(nèi)容撰寫，提煉項目在技術(shù)、模式、團隊、資源等方面的核心競爭力，突出項目的差異化優(yōu)勢；

3. 呂凱雪：根據(jù)項目發(fā)展的“八個里程碑”，完善項目發(fā)展歷程板塊，梳理項目從啟動到當(dāng)前的關(guān)鍵節(jié)點、重要成果、發(fā)展突破，清晰呈現(xiàn)項目的成長軌跡；

4. 王佳琪：負(fù)責(zé)PPT中典型案例板塊的內(nèi)容制作，選取具有代表性的項目實施案例，詳細(xì)闡述案例背景、實施過程、取得成效，增強項目內(nèi)容的說服力；

5. 鄭雯雯：負(fù)責(zé)PPT中技術(shù)壁壘板塊的內(nèi)容撰寫，梳理項目的核心技術(shù)、專利成果、技術(shù)創(chuàng)新點，筑牢項目的技術(shù)支撐。

在各成員完成板塊內(nèi)容制作、PPT初步整合后，團隊開展集體討論環(huán)節(jié)，聚焦備賽過程中出現(xiàn)的問題進行深入交流。

活動小結(jié)及反思

一、小結(jié)

本次備賽會議高效完成了PPT板塊分工、內(nèi)容制作與問題研討三大任務(wù)，明確了各成員的備賽職責(zé)，梳理了項目PPT的整體框架與核心內(nèi)容，解決了當(dāng)前備賽過程中的部分問題，為后續(xù)PPT完善、項目打磨奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、反思

成員對大賽評分標(biāo)準(zhǔn)的理解不夠深入，導(dǎo)致板塊內(nèi)容撰寫重點不夠突出，后續(xù)需組織成員共同學(xué)習(xí)大賽規(guī)則，精準(zhǔn)把握評分要點；素材收集的全面性與時效性有待提升，部分板塊缺乏最新數(shù)據(jù)與案例支撐，需建立素材實時更新機制，及時補充優(yōu)質(zhì)素材。