所屬系部

文旅學(xué)院

指導(dǎo)教師

劉寶平

活動情況

項目

時間

地點

應(yīng)到人數(shù)/實到人數(shù)

2025旅游綜合實訓(xùn)室興趣小組

2026.4.9

旅游綜合實訓(xùn)室

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活動過程

一、會議主題

本次會議圍繞日常管理規(guī)范、臨清宛園大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動復(fù)盤與對2027年第四屆臨清大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動規(guī)劃展開，核心聚焦大一理事團隊搭建、管理流程優(yōu)化、活動經(jīng)驗沉淀及年度后續(xù)工作部署，同時通過復(fù)盤反思優(yōu)化團隊工作方法，保障組織長期穩(wěn)定發(fā)展。

 二、會議過程

1.統(tǒng)籌完成大一理事崗位布局與分工安排，結(jié)合團隊發(fā)展需求與成員個人能力，明確各崗位的職責(zé)邊界、工作內(nèi)容與協(xié)作要求，確保新生力量快速融入團隊、高效開展工作，為組織長遠發(fā)展儲備核心骨干。

2.開展階段性管理工作匯報，各管理崗位負責(zé)人全面復(fù)盤管理流程中的優(yōu)勢與不足，為后續(xù)管理工作優(yōu)化升級提供依據(jù)，對此強調(diào)工作執(zhí)行中的細節(jié)把控要求，明確各項工作的標準規(guī)范與注意事項，要求團隊成員強化細節(jié)意識，提升工作完成質(zhì)量。

 3.統(tǒng)一確定團隊固定例會的時間與流程，規(guī)范例會的匯報機制、議題設(shè)置與決議落實要求，保障團隊溝通效率與工作協(xié)同性，確保團隊信息同步順暢、工作推進有序。

4. 對已完成的第三屆臨清宛園大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動進行全流程復(fù)盤總結(jié)，梳理活動亮點經(jīng)驗與待優(yōu)化環(huán)節(jié)，為后續(xù)同類活動開展提供參考；同時對明年第四屆臨清宛園大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動重點活動進行前瞻性部署，明確后續(xù)籌備工作的推進方向與時間節(jié)點，為活動順利落地提前做好規(guī)劃。

活動小結(jié)及反思

一、總結(jié)

本次會議通過對大一理事崗位布局、管理工作、活動開展等多維度的梳理與研討，既明確了團隊后續(xù)的工作方向，也暴露了當(dāng)前運營中存在的問題。

一、反思

在活動復(fù)盤層面，要將花園活動的經(jīng)驗教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為標準化的活動執(zhí)行手冊，針對暴露的問題制定專項優(yōu)化方案，為后續(xù)活動規(guī)避同類風(fēng)險。