所屬系部

文旅學院

指導教師

劉寶平

活動情況

項目

時間

地點

應到人數(shù)/實到人數(shù)

2026旅游綜合實訓室興趣小組

2026.4.16

旅游綜合實訓室

30/7

活動過程

一、活動過程

會議圍繞工作室成員培養(yǎng)、日常運營管理、大賽備賽推進、成員工作規(guī)范等核心工作展開研討，明確各項工作整改方向與具體部署，推動工作室各項事務有序開展。

二、會議過程

1. 劉寶平老師針對大一新成員培養(yǎng)作出安排，提出將為大一成員開展專項培訓，助力其快速熟悉聊之旅平臺網(wǎng)站相關內容，快速適配工作室工作。

2. 會議指出工作室全體會議召開次數(shù)過少，團隊溝通銜接不足，要求工作室管理者盡快統(tǒng)籌安排全體會議，保障團隊溝通順暢。

3. 會議梳理大賽籌備工作短板，明確當前大賽內容尚未落地，項目核心優(yōu)勢未完成挖掘梳理，需盡快推進相關工作，補齊備賽短板。

4. 對大一理事會工作提出要求，需落實理事會運轉成效，后續(xù)例會中大一理事會成員要積極發(fā)言、主動匯報工作情況。

5. 劉寶平老師調整大賽備賽人員分工，宣布大一成員不再參與大賽備賽，由其親自帶領大一成員學習公司知識；大賽備賽資料搜集工作交由大二三名成員專項負責。

6. 針對工作室成員封閉管理問題，劉寶平老師暫定實行成員輪流封閉模式，后續(xù)根據(jù)實際情況優(yōu)化調整。

7. 劉寶平老師強調，大一成員需養(yǎng)成工作進展、問題反饋及時匯報的工作習慣，提升工作執(zhí)行力。

8. 會議最后，劉寶平老師帶領全體參會成員，共同學習聊之旅一站式旅游服務平臺相關專業(yè)知識，深化成員對核心業(yè)務的認知。

活動小結及反思

一、小結

本次會議明確了工作室各項工作的推進方向、人員分工及管理規(guī)范，解決了當前團隊運營、備賽工作、成員培養(yǎng)中的核心問題，統(tǒng)一了團隊工作要求，為后續(xù)工作室高效運轉、各項工作落地落實奠定了基礎。

二、反思

全體成員存在兩大共性問題：一是工作匯報不及時，缺乏主動反饋意識；二是溝通表達能力不足，回答問題詞不達意，無法針對老師提出的問題給出精準、直接的回應，后續(xù)全體成員需針對性整改，強化匯報意識與溝通表達能力，提升團隊整體工作效率。