所屬系部

文旅學(xué)院

指導(dǎo)教師

劉寶平

活動情況

項目

時間

地點

應(yīng)到人數(shù)/實到人數(shù)

2026旅游綜合實訓(xùn)室興趣小組

2026.4.2

旅游綜合實訓(xùn)室

30/8

活動過程

一、會議開場

本次會議分為兩大核心環(huán)節(jié)，首先由王凱穎院長、教研室老師對項目路演進(jìn)行專業(yè)點評，隨后劉寶平師生工作室圍繞路演問題及團(tuán)隊發(fā)展規(guī)劃開展會后總結(jié)，明確后續(xù)工作方向與具體分工。

二、會議過程

（一）項目路演專項點評環(huán)節(jié)

各老師及領(lǐng)導(dǎo)針對工作室本次項目路演的整體表現(xiàn)、亮點與不足展開全面點評，具體內(nèi)容如下：

1. 整體肯定：王凱穎院長及教研室老師們首先對本次路演的整體流暢度給予認(rèn)可，指出相較于以往，項目展示的邏輯連貫性、內(nèi)容呈現(xiàn)的完整性均有明顯提升，團(tuán)隊整體呈現(xiàn)狀態(tài)良好。

2. 優(yōu)化建議

視覺素材優(yōu)化：要求更新路演中重復(fù)使用的照片，需替換為項目最新實景圖、成果實拍圖等，確保素材的時效性與真實性，避免因素材重復(fù)影響評委對項目的直觀認(rèn)知。

PPT細(xì)節(jié)修正：王院長和教研室老師針對部分PPT的細(xì)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行逐一指正，涵蓋數(shù)據(jù)標(biāo)注準(zhǔn)確性、圖文排版合理性、頁面邏輯銜接等方面，要求成員逐一核對修改，提升PPT的專業(yè)度與可讀性。

講解儀態(tài)規(guī)范：王凱穎院長重點指出講解過程中的肢體語言問題，要求成員減少不必要的小動作，保持講解時的儀態(tài)大方、沉穩(wěn)自然，通過良好的儀態(tài)增強(qiáng)路演的感染力。

表達(dá)邏輯升級：強(qiáng)調(diào)講解時需注重語言的畫面感，避免單純羅列項目內(nèi)容，要結(jié)合項目實際場景、成果細(xì)節(jié)進(jìn)行具象化描述，讓評委能直觀感知項目價值；同時需減少答辯環(huán)節(jié)的口頭語，梳理講解思路，確保語言表達(dá)流暢、精準(zhǔn)。

文稿打磨完善：對路演逐字稿的部分內(nèi)容進(jìn)行指正修改，優(yōu)化語句表達(dá)的嚴(yán)謹(jǐn)性與邏輯性，刪除冗余表述，突出項目核心亮點與核心競爭力。

3. 答辯環(huán)節(jié)指導(dǎo)

針對評委可能提出的各類問題進(jìn)行深度解析，梳理答辯題庫，明確不同類型問題的應(yīng)對思路。

針對刁鉆問題的應(yīng)對提供專業(yè)話術(shù)指導(dǎo)，教授成員如何靈活拆解問題、精準(zhǔn)回應(yīng)，既不回避核心質(zhì)疑，也能巧妙化解尷尬。

分析評委提問的深層原因，分為評委感興趣、評委不理解、評委對項目表示懷疑三類，指導(dǎo)成員根據(jù)不同原因調(diào)整答辯策略，針對性化解疑問、強(qiáng)化項目說服力。

（二）工作室會后總結(jié)環(huán)節(jié)

劉寶平師生工作室結(jié)合路演點評結(jié)果及團(tuán)隊發(fā)展需求，開展會后專項總結(jié)，明確以下核心工作：

1. 團(tuán)隊架構(gòu)調(diào)整：重點說明新老理事會交替事宜，為團(tuán)隊后續(xù)發(fā)展筑牢組織基礎(chǔ)。

2. 人員接替安排：確定時間節(jié)點，清明節(jié)后大二成員退出工位，由大一成員全面接替工位工作，確保工作室項目運營、業(yè)務(wù)開展的連續(xù)性。

3. 賬號業(yè)務(wù)分工：對工作室現(xiàn)有賬號的運營工作進(jìn)行預(yù)分工，明確各成員的賬號負(fù)責(zé)范圍、內(nèi)容創(chuàng)作方向、發(fā)布節(jié)奏等，提升賬號運營的效率與質(zhì)量。

4. 職能責(zé)任劃分：進(jìn)一步明確工作室核心職能分工，張蕾老師負(fù)責(zé)辦公室管理、財務(wù)核算、網(wǎng)絡(luò)宣傳等綜合行政類工作；劉景磊老師負(fù)責(zé)市場拓展、項目基調(diào)把控、客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)類工作，實現(xiàn)職能精細(xì)化管理。

活動小結(jié)及反思

一、小結(jié)

本次會議通過專業(yè)點評與內(nèi)部總結(jié)相結(jié)合的方式，既精準(zhǔn)指出了本次項目路演的不足，明確了具體的優(yōu)化方向，又敲定了工作室后續(xù)的人員接替、職能分工等核心工作，為工作室接下來的項目推進(jìn)與團(tuán)隊發(fā)展指明了路徑。

二、反思

本次路演籌備過程中存在的素材更新不及時、細(xì)節(jié)把控不到位、答辯籌備不夠深入等問題，全體成員需引以為戒，在后續(xù)工作中強(qiáng)化細(xì)節(jié)意識、統(tǒng)籌意識。